Businesscoaching
Was ist Businesscoaching und warum solltest du es buchen? Lohnt es sich für dein Unternehmen, Zeit, Energie und Geld in ein Coaching zu investieren?
Kurz gesagt: Business-Coaching unterstützt sowohl Menschen in Führungspositionen, als auch die Rolle im Team miteinander, bei Projekten und hilft dabei, das berufliche Potenzialvollständig auszuschöpfen.
Denn wenn man sich am richtigen Ort, im richtigen Team und bei einer sinnvollen Tätigkeit wiederfindet, wächst auch die Motivation und das Engagement von selbst.
Ich befähige dich, eigene Lösungen zu finden, mit genug Freiraum, um bestehende und künftige Herausforderungen selbstständig zu bewältigen. Dies stärkt dein Selbstvertrauen.
„Das haben wir schon immer so gemacht“, ist eine Ausrede im Arbeitsalltag. Stell dir vor, du könntest mit deinem Unternehmen neue, inspirierende und frische Wege entdecken und gleichzeitig nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Bei mir wird es bunt! Durch kreative Methoden lassen sich leicht Wege finden, um besonders im Business Ziele lösungsorientiert zu entwickeln.
Die Möglichkeiten, die ich dir biete, sind für zukunftsorientierte Unternehmen, die sich weiterentwickeln oder wichtige Entscheidungen treffen möchten.
Bist du dir bewusst, wie viel Potenzial in einem solchen Coaching steckt, insbesondere in Bezug auf Personalentwicklung, Projektarbeit, Teamarbeit und Resilienz?
Projektplanung mal anders
Warum es wichtig ist, einen Projektplan zu erstellen und umzusetzen?
Ein Projektmanagement ist heute unverzichtbar, unabhängig davon, ob man Verkaufszahlen erhöhen, ein Event organisieren oder einen Prozess entwickeln möchte. Einer der wichtigsten Faktoren für ein erfolgreiches Arbeiten ist die Erstellung und Umsetzung eines Projektplans.
Mit diesem kannst du deine Visionen greifbar machen und deine Ziele realisieren. Ein guter Projektplan wird durch eine klare und verständliche Struktur aufgebaut, die Schritt für Schritt erstellt wird. Um Teilprojekte, Arbeitspakete und Unteraufgaben zu managen, sollten einzelne kreative Zeichnungen nach der SMART-Regel, angefertigt werden.
• Spezifisch: Ziele müssen eindeutig definiert sein
• Messbar: Formuliere messbare Ziele
• Angemessen: Ziele müssen angemessen für das erreichte Ziel sein
• Realistisch: Zielerreichung muss möglich sein
• Terminierbar: Ziel muss innerhalb der Deadline erreichbar sein
Mit diesem Projektplan kannst du dir eine fundierte Landkarte für dein Business erstellen. Dabei kannst du klare Ziele formulieren und den Weg dorthin mit Meilensteinen definieren. Deine wichtigsten Ressourcen und Kompetenzen werden aktiviert und miteinander vernetzt.
Ein erfolgreiches Projektmanagement benötigt jedoch auch eine gründliche Vorbereitung und ein tieferes Verständnis der Businessziele und Möglichkeiten. Deshalb ist es wichtig, an den eigenen Grundlagen für Projekte zu forschen und zu arbeiten.
Du lernst bei mir:
- • Effizienzsteigerung durch Projektplanung
• Erfolg zu ermöglichen durch gezielte Zusammenstellung
• Meilensteine herauszuarbeiten
• Internationale Projekte erfolgreich zu gestalten
• Risiken erfolgreich zu managen
• Termine zu halten, um so die Ziele zu erreichen
Teamentwicklung
Eine effektive Kommunikation, klare Rollen und Verantwortlichkeiten, sowie regelmäßige Feedback-Schleifen und sinnvolle Tätigkeitensind wichtige Faktoren für eine erfolgreiche und gute Teamarbeit.
Eine Kernaufgabe sollte sein, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind und dieselben Ziele verfolgen. Eine positive Arbeitsatmosphäre und ein respektvoller Umgang miteinander tragen ebenfalls zum gelungenen Projektabschluss bei. Teamorientierte Kompetenz führt zum Erfolg.
In meinem Coaching arbeite ich daran, dass du und deine Teams/Organisationen achtsamer und bewusster handeln, um so die Arbeitskultur zu verbessern. New Work bezieht sich auf eine neue Arbeitskultur, bei der die Möglichkeiten der Beschäftigten für Selbstverwirklichung und persönliches Wachstum im Vordergrund stehen. Es geht um eine flexiblere Arbeitsumgebung, die es den Beschäftigten ermöglicht, ihre individuellen Wünsche und Ziele mit in den Berufsalltag zu integrieren.
Diese neue Arbeitskultur spiegelt sich in einem verbesserten Klima wieder, bei dem das Konfliktpotential sinkt und stattdessen im Team neue Lösungswege entstehen. Im Kreativ Coaching lernst du, wie du diese Veränderungen positiv wahrnehmen und nutzen kannst, indem du die Kommunikationsmuster verbesserst, die eigenen Sichtweisen auf andere überprüfst und die bestmöglichen inhaltlichen Lösungen findest.
Du lernst bei mir:
- die Zusammenarbeit im Team
- wie Konfliktpotenzial zu minimieren und stattdessen neue Lösungswege zu entwickeln
- bestehende Strukturen zu erkennen und zu verbessern
- die eigenen Sichtweisen auf andere zu reflektieren
- das eigene Rollenverhalten und das des Teams zu reflektieren
- Veränderungen positiv wahrzunehmen
- verbesserte Kommunikationsmuster zu lernen
- Bestmögliche, inhaltliche Lösungen zu finden
- Organisation und Umsetzung gemeinsam zu gestalten
Resilienz und Chancen
Krisen sind Chancen! Durch Krisen und Veränderungen in der Arbeitswelt kann es zu neuen Herausforderungen kommen. Es ist wichtig, diese mögliche Krisen zu erkennen und zu benennen, um die Herausforderung zu meistern und somit neue Ziele zu erreichen.
Wenn sich deine Unternehmensstruktur unerwartet und chaotisch entwickelt, ist es zunächst wichtig, Ruhe zu bewahren, um anschließend handlungsfähig zu bleiben.
Jede Krise stellt eine Herausforderung für dich dar und bietet dir die Chance, verborgene Ressourcen und Kräfte in dir zu entfalten.
Vielleicht musst du innehalten, um über das Verlorene zu trauern; dann lass lieber den Schmerz zu, statt die Situation zu beschönigen. Der Verlust kann eine Chance sein, um dir die Gelegenheit zu geben, über dich hinaus zu wachsen.
Löse deine Blockaden einfach durch den Prozess des Malens im Rahmen des Coachings und gestalte so deinen eigenen Wandel und Wachstum.
Du lernst bei mir:
- Situationen realistisch einzuschätzen
- Eigene Ressourcen sorgsam einzusetzen
- Orientierung in unsicheren Zeiten zu finden
- Sorgen und Ängste nicht allein anzugehen
- Veränderungen als Chance wahrzunehmen
- Klarheit im Chaos zu bekommen
- Ruhe in stressbelasteten Situationen zu bewahren
- Handlungsfähig zu bleiben
- Perspektiven für die Zeit nach der Krise zu gewinnen
- Selbstorganisation im Homeoffice
Gruppencoaching zu den Themen Resilienz und Work-Life-Balance
Jeder Mensch hat unterschiedliche Bedürfnisse, was die Gesundheit und auch die Work-Life-Balance betrifft. Dennoch gibt es viele Möglichkeiten, wie man Gesundheit und Work-Life-Balance in einer Gruppenarbeit fördern kann.
Es ist wichtig, dass jeder für sich selbst Verantwortung übernimmt und seine eigene Gesundheit im Blick hat.
Resilienz und Work-Life-Balance, heißt in deinem Gleichgewicht zu sein, im Beruf wie auch im privaten Umfeld. Nicht nur sollte der Beruf mit dem Privaten im Gleichgewicht sein, sondern auch in den einzelnen Lebensbereichen sollte Balance sein.
Lerne wie du Stress reduzierst und wie du Achtsamkeit trainierst und stärkst. Sensibilisiere dich, beobachte deinen Körper und deinen Geist. Beide zeigen dir genau, wann es dir gut geht.
Denn das Gefühl, nicht alle To-Do’s am Tag geschafft zu haben, hast du nicht allein. Eine sinnvolle Organisation einschließlich Pausen und Erholungsphasen tragen dazu bei, dass der Körper wieder Kraft schöpfen kann und der Geist wach bleibt.
Dein Unternehmen kann die Work-Life-Balance auf verschiedene Weise unterstützen:
- Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, um eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu ermöglichen
- Regelmäßige Teammeetings und Brainstorming-Sessions, um klare Ziele und Erwartungen festzulegen und die Arbeitsbelastung auszugleichen
- Angebote für Gesundheitsförderung wie Sportkurse oder Stressmanagement-Seminare
- Möglichkeiten für interne Karriereentwicklung und Weiterbildung, um Beschäftigten die Möglichkeit zu geben, ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten zu erweitern und zu verbessern
- Eine offene und unterstützende Unternehmenskultur, in der Beschäftigte ihre Bedürfnisse und Anliegen äußern können.